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            三爭三領促發展|集團領導周末到重點項目 一線調研指導
            來源:    時間:2023-03-18    瀏覽:267次     【字體:

              為深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,全面實施“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”推動“黨建領航、經濟領跑、民生領先”行動,推動一季度經濟實現“開門穩”“開門紅”。3月18日,福建二建集團黨委書記、董事長、總經理劉曉光,黨委副書記黃仲輝,黨委委員、總工程師黃躍森,黨委委員、副總經理鮑丹宇等一行到重點項目閩都院士村(一期)、三江口植物園項目(一期)現場調研項目建設進度、安全生產、質量管理等情況。 

             



              劉曉光一行先后到兩個項目施工現場,認真察看項目建設進展,詳細了解項目安全生產、質量管理、文明施工等工作,了解項目在建設和運營過程中存在的難點、重點問題,切實掌握項目建設實時動態。各領導班子成員結合集團整體發展戰略和分管工作實際,逐一作出針對性部署。  

            閩都院士村(一期)項目  

              在閩都院士村(一期)項目現場,劉曉光一行實地察看了項目建設情況,聽取項目負責人對項目概況、施工進度、安全質量、施工主要做法等方面工作匯報。強調要進一步提高政治站位,深刻認識到該項目對于福州城市建設、經濟發展的重要意義,增強責任感、使命感、榮譽感,高起點高標準高質量推進項目建設,確保項目如期建成投入使用。

             


             

            三江口植物園項目(一期)  

              在三江口植物園項目(一期)項目現場,劉曉光一行聽取了項目負責人工作匯報,實地察看了項目重點區域,詳細了解了項目安全生產、生態環境保護等情況,強調要安全第一、搶抓工期、壓實責任,提高園林施工管理水平,科學推進項目建設,為福州市打造開放多元國際一流的植物園貢獻二建力量。

             


              

              深入一線精準指導,明確目標蓄力向前。項目現場還分別召開了工作協調會,就加快推進項目建設、保障安全生產等各項工作落地落實,針對下一步工作,集團領導提出要求:  

              要統籌做好施工組織。堅持精細化管理原則,統籌做好年度施工計劃安排,優化施工策劃、成本策劃、工序銜接,提升資源整合能力,確保生產任務達產達標;制定主要施工方案,積極論證解決項目多種形式基坑支護、鋼管混凝土柱、裙樓鋼結構等施工重難點,確??茖W有序推進項目建設。  

              要樹牢安全發展理念。進一步壓實安全生產責任,強化安全生產日常監督檢查、警示教育等,加強施工作業人員安全交底,增強全員安全意識,營造安全穩定的施工環境。  

              要全面加強質量管理。牢固樹立質量精品意識,壓實質量管理責任,高質量做好玻璃幕墻、主樓施工鋼結構等重點部位施工,優質高效推進項目建設,努力實現高品質履約。  

              要強化企業品牌意識。充分發揮建設鐵軍品牌優勢,將企業品牌、文化理念融入項目建設全過程;落實安全文明措施常態化管理,做到職責明確,分工清晰,全方位展示企業品牌形象。  

              集團總工辦、安全管理部、工程管理部、黨群工作部、辦公室相關人員參加調研。


                  
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